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PROPAGER LES VALEURS DE L'ENTREPRISE

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Vous avez défini les valeurs de votre entreprise. Elles reflètent votre vision et sont en partie présentes : pas complètement, pas partout, pas chez tout le monde.

Le risque ? qu'elles soient juste communiquées, expliquées en mode top-down, et qu'il y ait un décalage (potentiellement dévastateur) entre ces valeurs affichées et la réalité observée.

Comment faire pour qu'elles s'incarnent réellement, qu'elles se propagent et s'installent de manière pérenne ?

Comment nos clients y répondent :

En mettant en place un parcours à la carte pour leurs populations clés, dans un cadre de compétences en lien avec les valeurs de l'entreprise et les caractéristiques de la population concernée.

ou bien

En associant chaque valeur à des compétences clés et en proposant à tous les collaborateurs qui le souhaitent des formations blended intégrant accompagnement individuel et ateliers collectifs.

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Cerise sur le gateau

Tous ceux qui seront accompagnés porteront réellement vos valeurs et impacteront par capillarité les collectifs de travail dans lesquels ils opèrent, c'est un excellent complément à votre indispensable action de communication.

Points d'attention

  • Si en complément des valeurs vous avez défini des exemples de comportements attendus ou des compétences clés, nous partons de là pour assurer une parfaite cohérence de nos accompagnements.
  • Il y a un pré-requis pour que vos valeurs se propagent : qu'elles soient incarnées par les dirigeants (et nous pouvons commencer par accompagner votre comité de direction).