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Levier d'épanouissement pro # 6 : les relations

Les relations au travail, avec les collègues et les managers, sont le premier facteur déterminant de la QVT pour 49% des salariés interrogés dans le cadre d’une étude Malakoff Médéric 2017. Les collaborateurs satisfaits de leurs relations avec leurs collègues auraient même 2,9 fois plus de chance de se sentir heureux au travail. D’ailleurs, ‘Avoir un ami dans l’entreprise” est un des critères d’engagement du questionnaire Gallup .

Sans même aller jusque là, nourrir des relations respectueuses et de confiance est un prérequis d’un environnement de travail sain et propice à la collaboration.

Si, en plus, on se sent appartenir à une équipe soudée, dans laquelle règne la connaissance mutuelle et la cohésion, le partage, l’entraide, qu’on travaille dans une ambiance conviviale où chacun se sent libre de s’exprimer et d’être soi-même, alors on multiplie sérieusement les chances de se sentir satisfait et impliqué dans son travail, mais aussi de surmonter plus facilement le stress et les difficultés.

Quelques pistes pour favoriser des bonnes relations entre les collaborateurs

Offrir un environnement bienveillant

Favoriser un environnement de travail ou peuvent cohabiter à la fois la collaboration et le respect des rythmes et espaces de chacun.

Des règles de vie saines

Sensibiliser chaque collaborateur au bien “travailler ensemble”

A lire aussi : Rythmes de travail : Stop à la frénésie ! Retour au calme.

Favoriser la création de liens

Encourager les échanges entre les différents départements, comme par exemple des rencontres informelles pour permettre à chacun de comprendre ce que l’autre fait, ses enjeux, ses défis, et favoriser la collaboration.  

Souder les équipes

Renforcer la cohésion d’équipe en proposant des activités collectives pertinentes

Accompagner les nouveaux venus

Favoriser l’intégration de chaque collaborateur au sein de son équipe, en soignant, par exemple, l’arrivée des nouveaux salariés

A lire aussi : Et vous, comment accueillez vous vos collaborateurs ?

Encourager l'esprit collectif

Valoriser le travail d’équipe, les efforts collectifs, pas uniquement les initiatives individuelles

Le respect comme valeur

Selon une étude publiée sur Harvard Business Review, 64% associent la qualité de vie professionnelle au respect. Poser le respect et la confiance comme valeurs fondamentales de l’entreprise, incarnées à tous les niveaux.

En toute sécurité

Assurer un environnement où chacun se sent libre de s’exprimer et d’être soi-même pour favoriser des relations authentiques

> A lire aussi : Comment promouvoir l’audace en entreprise ?

Nos formations pour favoriser des relations saines et constructives

  • « Développer son agilité relationnelle » : pour aider les collaborateurs à découvrir leur mode de fonctionnement relationnel, et à apprendre à mieux interagir avec les autres afin de développer leur capacité d’adaptation dans leurs interactions professionnelles
  • "Mon leadership et moi" : pour aider les collaborateurs à à révéler leur leadership personnel et à le développer pour mieux réussir leur mission
  • « Manager l’humain » : pour aider les managers à mettre plus d’humain dans leur pratique, en renforçant l’écoute, la confiance, le développement humain et l’authenticité
  • " Manager à distance " : pour aider les managers à adapter leur pratique et à transformer l'évolution de leur organisation en opportunité.

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En tant que dirigeant.e ou que RH, par où commencer ?
Quels leviers favoriser pour booster le bien-être de ses collaborateurs ?

En voici 8 que vous pouvez actionner pour favoriser le bien-être de vos collaborateurs, accompagnés de propositions d’actions à mettre en place



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