ACCOMPAGNER LES TRAJECTOIRES PROFESSIONNELLES

Donnez à vos collaborateurs la possibilité de prendre en main leur projet professionnel avec l'aide d'un tiers de confiance. Dans un monde où les métiers se transforment à grande vitesse, les collaborateurs ont besoin d’être guidés pour trouver leur place et maintenir leur employabilité.

Offrez à tous ceux qui en ont besoin un accompagnement personnalisé, pour une gestion optimisée et positive des mobilités et des parcours professionnels.

Nous nous appuyons sur des approches de coaching éprouvées comme le neuro-cognitivisme et la systémique pour proposer des programmes inédits, à la fois stimulants et profondément transformants.

Programmes en ligne prêts à l'emploi

Faire le bilan, sereinement

Pour aider les collaborateurs à faire le point sur leur parcours, leurs forces et leurs talents.

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Préparer la prochaine étape de son parcours

Pour une gestion proactive, alignant attentes des collaborateurs et besoins de l’entreprise.

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Accompagnement individuel par des coachs professionnels

Chaque collaborateur est accompagné individuellement par un coach professionnel certifié, expérimenté et dédié, ou bien par un coach interne de votre entreprise.

Adaptation des programmes

Nous pouvons adapter nos programmes pour qu'ils collent à vos objectifs et à votre contexte (métiers, processus RH). Nous pouvons y intégrer vos contenus, pour faire de la réflexion du collaborateur la colonne vertébrale sur laquelle connecter vos outils et dispositifs existants.

Bénéfices

Pour le collaborateur

Plus d'agilité et de sérénité face aux transformations.

Un accompagnement individuel et humain pour aller vers plus d'épanouissement.

La capacité à mettre des mots sur ses besoins et de ses aspirations.

Pour les RH

Une réponse souple et individualisée au besoin d'accompagnement  des collaborateurs.

Concilier la GPEC avec la prise en compte des aspirations de chacun.

Des collaborateurs à leur place, plus engagés et épanouis

Pour l'entreprise

Dynamiser la mobilité interne et faire face à la pénurie de talents.

Une gestion des parcours en phase avec les besoins de l’organisation.

Le développement de l'employabilité des collaborateurs.

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